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168 最后一次(4k)

吃肉,剩下的只能喝汤。

    继度记之后,企鹅看起来也很难吃肉了。

    对于YBAT而言,打车软件只是移动支付的场景之争,而对于企鹅而言,它的支出也越来越不具备性价比,越来越给自身带来压力。

    企鹅今年下半年都来不及嘲笑度记,很快就体会到类似的处境——投资机构并不看好企鹅能活到最后,尤其在度记倒下之后更是这样。

    度记的认输起到连锁反应,企鹅阵营的风投们已经动摇了,不想继续投入资金。

    还有一个问题,企鹅也和度记一样很难解决,就是能在打车软件上获得一定的份额又怎样?

    移动支付是支付场景的全面竞争,而这场竞争是从电子商务就出现,是在团购业务上获发展,又随着智能硬件端的成熟而愈发汹涌。

    企鹅的电商做不起来,企鹅的团购一地鸡毛,企鹅不存在硬件的优势,它很快就痛苦的发现,移动支付的窗口在不断缩小,但这个缩小的本质是前些年的业务表现。

    易科和阿里已经占据优势,这种优势又在不断的滚雪球,它们之间在支付上的竞争率先击碎的是其它的竞争者,哪怕这些竞争者里也有度记和企鹅这样的巨头。

    巨头之间,亦有差距。

    移动通讯败北的企鹅很难再占据一线的巨头位置。

    好在,这种纠结郁闷的心情转头看看更加萎靡的度记就可以获得缓解。

    “度记已经在及时止损了,它的业务在收缩,之前PC端的负优化也不见了。”戚赫谈到度记最重要的搜索,“不得不说,度记的搜索品牌还是很有价值的,它的骚操作停止,用户们的弃用就减缓了。”

    “那看来今年是没法速胜了?”方卓问了句,他之前希望在易科面临最大挑战之前把能解决的对手都解决掉,总办为此进行了不少讨论。

    “这是一场长期的竞争,是整体的碰撞,我们在搜索衍生的生态上还需要继续的投入。”戚赫认真的说道。

    方卓从他的表情上看出未尽之意,示意这位不用卖关子。

    “品牌认知很重要,刚才我说很多用户是有品牌惯性的,所以,我最近有在考虑,我们在这方面其实也可以加强。”戚赫提议道,“比如,我们易科的牌子就很响,远比搜狗要响。”

    方卓皱了皱眉。

    “搜狗在移动端已经是第二名,而且还在逼近度记的份额,它又逆向的逼着度记在PC端停下负优化,可以说,搜狗已经拿到很不错的用户基础


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