电就能干活，省去了很多不必要的麻烦。
制造业就是如此，最基层的工人也最容易被替代，而最容易被替代的，往往就会成为被压榨最严重的。
所以在现代制造业中，一线工人向来都是没有资格拿分红的。
而管理岗位和科研岗位，不那么容易被替代，总不能指望机器人去制定企业的战略方向，或者指望机器人去研发先进技术吧！
最起码目前你的科技还到不了那个水平，哪怕是最先进的AI，也不可能像人一样去做高阶管理和研发。
所以管理团队和科研团队，是有资格享受到股份分红的。
其实这种模式也不是什么新鲜产物，早在几百年钱，晋商就已经使用类似的股权激励手段了。
古代的晋商创造了一种顶身股制度。所谓的顶身股，知道是不出资金，而是用劳动力占股，有些地方也称其为劳动股。
与顶身股相对应的，就是银股，也就是拿银子直接入股。
这一套股权激励制度非常有效，否则的话晋商也不可能发展壮大。
最初的时候，顶身股只是掌柜阶层才能持有的，伙计想要拿顶身股，只有晋升到掌柜才行。
这掌柜阶层，就相当于现在的CEO、CFO、COO等职务。而普通的学徒想要晋升到掌柜阶层，跟现在职场新人晋升到企业高管的难度差不多。
到了清朝时候，出现了一个大盛魁商号，开始给予伙计顶身股。
大盛魁做的是对蒙贸易，这条贸易路线比其他线路艰苦，路上甚至有生命危险。而伙计们拿到顶身股以后，才敢于拿命去拼，因此大盛魁也成功更多垄断了对蒙贸易。
由此可见，股份激励制度绝对是企业发展的一大利器，伙计们拿了顶身股，能豁出命去给商号赚钱。
现代制造业当然用不着员工去玩命，但股权激励制度依旧是最有效的激励手段之一。
九十年代的时候，股权激励制度在国内并不常见，大概只有华为等极少数企业在使用。
当时毕竟还是国企占绝对主导地位，而在国有企业当中，股权是不用讨论的事情，自然也就没有股权激励制度。
而富康工程和富康农机发展到现在，原有的薪资激励体系，已经不能满足企业扩张的需求了。
继续向过去那样，使用工资加奖金的模式，管理团队和科研团队很容易躺平，企业的业务扩张也会放慢步伐。
所以必须要使用一种更加有效的
制造业就是如此，最基层的工人也最容易被替代，而最容易被替代的，往往就会成为被压榨最严重的。
所以在现代制造业中，一线工人向来都是没有资格拿分红的。
而管理岗位和科研岗位，不那么容易被替代，总不能指望机器人去制定企业的战略方向，或者指望机器人去研发先进技术吧！
最起码目前你的科技还到不了那个水平，哪怕是最先进的AI，也不可能像人一样去做高阶管理和研发。
所以管理团队和科研团队，是有资格享受到股份分红的。
其实这种模式也不是什么新鲜产物，早在几百年钱，晋商就已经使用类似的股权激励手段了。
古代的晋商创造了一种顶身股制度。所谓的顶身股，知道是不出资金，而是用劳动力占股，有些地方也称其为劳动股。
与顶身股相对应的，就是银股，也就是拿银子直接入股。
这一套股权激励制度非常有效，否则的话晋商也不可能发展壮大。
最初的时候，顶身股只是掌柜阶层才能持有的，伙计想要拿顶身股，只有晋升到掌柜才行。
这掌柜阶层，就相当于现在的CEO、CFO、COO等职务。而普通的学徒想要晋升到掌柜阶层，跟现在职场新人晋升到企业高管的难度差不多。
到了清朝时候，出现了一个大盛魁商号，开始给予伙计顶身股。
大盛魁做的是对蒙贸易，这条贸易路线比其他线路艰苦，路上甚至有生命危险。而伙计们拿到顶身股以后，才敢于拿命去拼，因此大盛魁也成功更多垄断了对蒙贸易。
由此可见，股份激励制度绝对是企业发展的一大利器，伙计们拿了顶身股，能豁出命去给商号赚钱。
现代制造业当然用不着员工去玩命，但股权激励制度依旧是最有效的激励手段之一。
九十年代的时候，股权激励制度在国内并不常见，大概只有华为等极少数企业在使用。
当时毕竟还是国企占绝对主导地位，而在国有企业当中，股权是不用讨论的事情，自然也就没有股权激励制度。
而富康工程和富康农机发展到现在，原有的薪资激励体系，已经不能满足企业扩张的需求了。
继续向过去那样，使用工资加奖金的模式，管理团队和科研团队很容易躺平，企业的业务扩张也会放慢步伐。
所以必须要使用一种更加有效的
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