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第一百四十二章 海外投资的文化差异

的一位助理来自扬州,她曾告诉我她很喜欢帝都。但这种喜欢是来到帝都后努力挖掘出来的。她努力让自己认同这个地方,尽量和本地人打成一片,理解他们日常习俗的由来、原因、目的,从而喜欢上这个城市。她说,只有真正融入这个城市,成为其中的一份子,自己在帝都的生活才可能走上正轨。”

    赵敏儿很认同地点头称是。尹杰接着说:

    “这同样适用于到海外投资的中国企业家。如果事先对当地的投资环境和商业习俗有所了解,就能在落地之后遵循这些规则。遵守规则了,才可能进入当地的体系,了解到更多的东西,从而真正融入。语言只是文化交流的工具而已,要消除文化差异需要做的工作更多,必须真正地深入下去。”

    “那么,企业应该怎么消除文化差异呢?”

    “刚才已经说了,应该提前了解当地的投资环境和商业习俗。怎么做呢?委托第三方调研和咨询机构。当然,如果企业本身就设有专门的部门来做这部分工作当然可以自己做。否则的话,应该委托有业务能力的第三方机构,就投资目的地的政策、法律、环境进行系统调研。这样才能做到知己知彼,也才能够达到百战不殆。”

    “尹总,在您接触过的民营企业当中,采用第三方机构进行调研的多吗?”

    尹杰轻叹了一口气:“很遗憾,愿意采用第三方机构提前调研的企业并不多。究其原因,要么是企业负责人没有认识到事前系统调研的重要性,要么是过分介意调研的经费开支,结果只通过自己的员工进行粗略调研了事。这里我特别想提醒大家,术业有专攻,如果自身不擅长,最好还是交给第三方机构去做。进行粗略而不专业的调研,其后果比完全不做调研还严重。

    “怎么说?”赵敏儿问道。

    “如果完全不做调研,企业家在决策时会小心从事;假如调研结果不准确,会直接影响决策,有可能直接导致巨额经济损失,甚至带来法律风险。”

    “在我们的采访中,很多企业家说国外的经验不适用于国内,他们更愿意‘摸着石头过河’,您怎么看?”

    尹杰非常认真地说:

    “身处一个完全未知的领域的时候,比如说我们进入的领域完全没有前人的经验可以借鉴,那么我们只能摸着石头过河,只能承受相应的风险和代价。”她的语调一转,又说:

    “然而,如何到欧洲投资?这已经是无数前辈通过‘摸着石头过河’付出过代价,才留下来的教训和经验,是经过了市场验证行之


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