只要你提交订单，无论付不付钱，都会计算在内。
一般京东和淘宝，都比较爱吹嘘自己GMV破万亿有多牛，但那跟真正成交额是两回事。
陈东成又问：“预计今年收入有多少？”
“应该不到20亿，亏损会超过5亿。”
庄嫚婷补了一句：“不过年活跃买家应该会达到2.5亿。”
陈东成早有预料，拼多多的模式，说白了就是讲故事。
不停的讲一个用亏损换前景，在未来某个节点开始盈利的故事。
这种模式想讲下去，核心要素在于用户增长。
微信在这个时段，就是拼多多的流量奶牛，绝对不能少。
庄嫚婷道：“我们跟微信签了五年的合作协议，作为藤讯入股我们的条件之一，微信会开放微信支付的入口给我们。”
微信支付的入口，一直都是众多互联网公司虎视眈眈的宝贵资源。
微信接近十亿的恐怖用户量，连京东都甘愿做个寄生虫，趴在微信上面汲取他们的流量。
京东25%的新用户，都来自微信。
只不过拼多多的玩法过于新奇，京东跟淘宝还没反应过来的时候。
拼多多便已经注册用户过亿，月活用户过千万。
京东稍好一些，他们跟拼多多算是两个不同定位的赛道。
京东主打高端家电产品，客单价要高一些。
但淘宝不一样，本身就是做低价起家的，拼多多现在就是在动他的根基。
老马注意到拼多多的时候，拼多多已经彻底打通流量渠道。
光是过亿的流量池，就有好几个。
除了微信，抖音，小蓝书，曹操支付，哪个流量入口不是过亿的。
就算老马想动用手段封杀，也找不到门路，你问微信会屌老马？
肯定不会。
反而微信巴不得拼多多把老马的根基-淘宝彻底摧毁。
以他们的流量，完全可以再造一个拼多多。
老马心知肚明，他不怕拼多多变成小淘宝。
他怕拼多多不只是单纯的想做拼多多。
说的有点绕，天猫就是在淘宝的基础上起家的。
拼多多要是超过淘宝了，做一个天猫会有难度？
好比小米从性价比入手，起初口号是要打造好用的低端机。
后来不也开始逐渐蚕食高端机市场，甚至制造了整个小
一般京东和淘宝，都比较爱吹嘘自己GMV破万亿有多牛，但那跟真正成交额是两回事。
陈东成又问：“预计今年收入有多少？”
“应该不到20亿，亏损会超过5亿。”
庄嫚婷补了一句：“不过年活跃买家应该会达到2.5亿。”
陈东成早有预料，拼多多的模式，说白了就是讲故事。
不停的讲一个用亏损换前景，在未来某个节点开始盈利的故事。
这种模式想讲下去，核心要素在于用户增长。
微信在这个时段，就是拼多多的流量奶牛，绝对不能少。
庄嫚婷道：“我们跟微信签了五年的合作协议，作为藤讯入股我们的条件之一，微信会开放微信支付的入口给我们。”
微信支付的入口，一直都是众多互联网公司虎视眈眈的宝贵资源。
微信接近十亿的恐怖用户量，连京东都甘愿做个寄生虫，趴在微信上面汲取他们的流量。
京东25%的新用户，都来自微信。
只不过拼多多的玩法过于新奇，京东跟淘宝还没反应过来的时候。
拼多多便已经注册用户过亿，月活用户过千万。
京东稍好一些，他们跟拼多多算是两个不同定位的赛道。
京东主打高端家电产品，客单价要高一些。
但淘宝不一样，本身就是做低价起家的，拼多多现在就是在动他的根基。
老马注意到拼多多的时候，拼多多已经彻底打通流量渠道。
光是过亿的流量池，就有好几个。
除了微信，抖音，小蓝书，曹操支付，哪个流量入口不是过亿的。
就算老马想动用手段封杀，也找不到门路，你问微信会屌老马？
肯定不会。
反而微信巴不得拼多多把老马的根基-淘宝彻底摧毁。
以他们的流量，完全可以再造一个拼多多。
老马心知肚明，他不怕拼多多变成小淘宝。
他怕拼多多不只是单纯的想做拼多多。
说的有点绕，天猫就是在淘宝的基础上起家的。
拼多多要是超过淘宝了，做一个天猫会有难度？
好比小米从性价比入手，起初口号是要打造好用的低端机。
后来不也开始逐渐蚕食高端机市场，甚至制造了整个小
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