了子孙后代过的好吗?
当然了，银股有继承权，大不了分红就是了，可数十年后，这个集体工坊就只能从外面招人进来。
当整个工坊全都是外人的时候，拿着不算太高的月钱会跟银股的人一样拼命吗？
当然不会，因为在他们的潜意识中，工坊就是一个大型的商号，他们这些人就是打工的而已。
在这种认知下就会出现货物瑕疵、消极怠工、效率低下等等问题，进而导致竞争力下降，收益降低，分红降低。
是不是想想说发现消极怠工等等直接开掉再招人？那么招人成本和培训成本有没有算上？
说完第二个问题后再说说第一个问题，假设所有银股持有人都有人接班，那么整个集体工坊阶层固化、管理固化、技术固化等等问题，这更不利于壮大。
“所以我在想，能不能在银股之外再设立一个股，以劳动贡献换取分红权，不占本金，我称之为身股。”
张子兴的声音打断了众人的思索：“大致的做法就是将集体工坊的份额分成三份，每年从从净利润中抽出一份的份额，诸如两成用于奖励工匠。
这里的工匠不止是除银股持有人之外的工匠，也包含银股持有人。
另外抽取一成用作其他，这个我们最后再说。
举个简单的例子，假设今年的利润是十万两银子，依旧是两百个银股持有人，以抽取两成为奖励，剩余七成就是七万两，两百个银股持有人每人是三百五十两银子的分红。
假设说今年要给五十位表现突出、或者技术能力强的工匠奖励，那么参与身股分红的人合计是两百五十人，总量两万两平均每人八十两。
身股只有分红权，没有继承权、转让权，一旦离开就失去了分红权，身股收回工坊。
身股很好理解，那诸位肯定好奇剩余的一股是做什么的，别着急，听我慢慢说！”
张子兴卖了关子，端起茶杯连续喝了几口后，才缓缓道：“另外一成依旧是用于奖励的，
我们暂定有一万个份额，一个份额是一两银子，只要是在工坊内的工匠都可以买，包括银股、身股的工匠。
假设上年工匠买五十股，那么就是五十两银子，按照今年的一成分红，也能分五十两银子。
当然了，这个份额是一直在变动的，因为工坊会不断的扩大，工匠人数逐步增加，那么这个总份额可能就变成了一万二、一万五千个。
依旧是净利润十万两算，一成
当然了，银股有继承权，大不了分红就是了，可数十年后，这个集体工坊就只能从外面招人进来。
当整个工坊全都是外人的时候，拿着不算太高的月钱会跟银股的人一样拼命吗？
当然不会，因为在他们的潜意识中，工坊就是一个大型的商号，他们这些人就是打工的而已。
在这种认知下就会出现货物瑕疵、消极怠工、效率低下等等问题，进而导致竞争力下降，收益降低，分红降低。
是不是想想说发现消极怠工等等直接开掉再招人？那么招人成本和培训成本有没有算上？
说完第二个问题后再说说第一个问题，假设所有银股持有人都有人接班，那么整个集体工坊阶层固化、管理固化、技术固化等等问题，这更不利于壮大。
“所以我在想，能不能在银股之外再设立一个股，以劳动贡献换取分红权，不占本金，我称之为身股。”
张子兴的声音打断了众人的思索：“大致的做法就是将集体工坊的份额分成三份，每年从从净利润中抽出一份的份额，诸如两成用于奖励工匠。
这里的工匠不止是除银股持有人之外的工匠，也包含银股持有人。
另外抽取一成用作其他，这个我们最后再说。
举个简单的例子，假设今年的利润是十万两银子，依旧是两百个银股持有人，以抽取两成为奖励，剩余七成就是七万两，两百个银股持有人每人是三百五十两银子的分红。
假设说今年要给五十位表现突出、或者技术能力强的工匠奖励，那么参与身股分红的人合计是两百五十人，总量两万两平均每人八十两。
身股只有分红权，没有继承权、转让权，一旦离开就失去了分红权，身股收回工坊。
身股很好理解，那诸位肯定好奇剩余的一股是做什么的，别着急，听我慢慢说！”
张子兴卖了关子，端起茶杯连续喝了几口后，才缓缓道：“另外一成依旧是用于奖励的，
我们暂定有一万个份额，一个份额是一两银子，只要是在工坊内的工匠都可以买，包括银股、身股的工匠。
假设上年工匠买五十股，那么就是五十两银子，按照今年的一成分红，也能分五十两银子。
当然了，这个份额是一直在变动的，因为工坊会不断的扩大，工匠人数逐步增加，那么这个总份额可能就变成了一万二、一万五千个。
依旧是净利润十万两算，一成
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